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内蒙古霍林郭勒:“五清单一档案”抓实平时考核

今年以来,内蒙古霍林郭勒市着力推行“五清单一档案”公务员平时考核机制,确保形成“处处有监管、人人有担当”的工作格局。

建单,办单,评单,用单。落实履职尽责,天门市地税局摸索出了一条“四步走”的创新举措。何谓“四步走”?天门地税局局长叶少华直言:“通过列出清单事项,落实清单责任,考评清单成效的工作方法,夯实履职尽责基层基础,压实工作责任,增强干部履职尽责积极性和主动性,有力地规范了干部职工履职尽责形象,增强了督办工作透明度。”“清单”的背后,是效能的提升,是责任的彰显。

“五清单一档案”即权力清单、责任清单、任务清单、督办清单、考核清单和日常考核工作档案。该市明确列出公务员年度权力清单和年度责任清单,并向社会公布,确保公务员慎重用权、履职尽责。按照“一单位一卷册、一公务员一档案”的方式,建立涵盖全市公务员的日常考核工作档案。实行月考评制度,公务员每月月初填写月任务清单,由各部门单位分管领导每月月末依据完成情况开展月度考评,结合出勤、日常表现和督查等情况,客观公正地对考核对象作出评鉴,填写月考核清单。同时,对工作完成不力的,根据事态紧急程度,分别签发红、黄、蓝三色督办清单,压实责任。考核清单经各部门单位主要领导审核、签字后,纳入公务员日常考核工作档案,作为公务员平时考核的主要依据,并在年底纳入公务员年度考核体系,作为调整职务、级别以及奖励、培训的重要依据。

建单:界定职责范围

近日,笔者走进天门地税各部室办公室发现,每张办公桌上显眼处都放着一张台卡,台卡上很清晰地写着桌子主人的职务、职责、人生格言等。

该局相关负责人告诉笔者,设置职责台卡,是推行“清单工作法”的一项内容。就是把干部工作职责定下来、工作任务摆出来、工作问题晒出来,以增强干部履职尽责的积极性和主动性,它的核心在于厘清权责边界,目的在于加强日常管理,重点在于改进干部工作作风。

为有效防止干部“不作为、慢作为、乱作为”,让人人都有一本明白账,该局坚持抓好“三节点”,全面提升管理质效。通过建立“单位权责清单、岗位责任清单、问题责任清单、党建责任清单、党风廉政建设责任清单”5张清单,依法依规将责任清单细化到条款,将责任落实到岗位,将任务明确到人头。

澳门新葡亰平台官网,办单:工作贵在落实

工作贵在落实,按时按质“办单”,纠偏纠错提升效率。

该局针对一些工作中“制度空转、推进不力、效率不高”的问题,采取“月初履职承诺、每日工作纪实、月末重点督办”办法,推动清单事项按时按质办理。

在地税系统率先试点推行“清单工作法”的直属分局公示栏里,看到分局干部职工一周的工作责任清单上墙进行公示,吸引了分局干部职工前来观看,看完分局干部的工作清单完成情况,大家工作方向更明确。“实行‘清单工作法’后,干部职工该做什么,怎么做的,做的如何,通过张榜公示的方式让每个人看的一清二楚,大家对干部工作如何评价心里有了一本明白账。干部好管理了,执行力也增强了,干部职工做没做事情,做的效果怎么样,对干部无疑也是形成了压力。”天门地税直属分局负责人金涛颇有体会地说。

评单:接受多方监督

干部工作做的如何,群众是否满意,天门地税采取多人多方“评单”,问效问责全程考核。

针对以往工作考评中“重结果轻过程”“重上级考核轻下级意见”等考评不充分、不全面的问题考评清单,该局探索建立多方评价机制,变结果考核为全程考核,有效采取“月点评、季讲评、年总评”的方式,有力推动了清单落实。

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